☆~ஓய்வில்லா தேனீ~☆ ™

மாற்றி எழுதப்படும் அமெரிக்க வரலாறு - சிக்கிய முக்கிய ஆதாரம்..!

0 Information, Place AM 10:52:00 Print this page as PDF, Print, Mail and Change Font size --->

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h1>
</h1>
<div style="text-align: center;">
<figure>
         <img alt="" height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/800x480_IMAGE55922189.jpg" width="400" />
       </figure></div>
<div class="data">
   
    சில கண்டுபிடிப்புகள் நம் வரலாற்றில் உள்ள அனைத்துமே தவறான 
ஒன்றாகத்தான் இருக்குமோ என்று நம்மை எண்ண வைக்கும்.<br />
<br />
மெயின்ஸ்ட்ரீம் வரலாறு 
மற்றும் தொல்லியல் ஆய்வாளர்கள் எவ்வளவு முடியுமோ அவ்வளவு வலிமையாக வரலாறு 
தவறு என்பதை ஏற்றுக்கொள்ள மறுத்தாலும், மறைக்க முயற்சித்தாலும் இறுதியில், 
விஷயங்கள் மக்களின் கண்களைத் திறப்பதை தடுக்க முடிவதில்லை..!<br />
<br />
 அப்படியாக
 ஒரு புதிய ஆய்வின் அமெரிக்க கண்டுபிடிப்பு வரலாற்றின் பக்கங்கள் மாற்றி 
எழுதப்படும் அளவிலான சர்ச்சைக்குரிய ஆதாரம் ஒன்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது..!<br />
 <br /><a href="http://tamil.gizbot.com/" rel="nofollow" style="color: #036c8f; text-decoration: none;"></a> <br />
 அதாவது
 அமெரிக்காவை கிறிஸ்டோபர் கொலம்பஸ் கண்டுபிடிப்பதற்கு 2000 ஆண்டுகளுக்கு 
முன்பே பண்டைய சீனா அமெரிக்க கண்டத்தை கண்டுபிடிபிடித்துள்ளது என்ற ஆதாரம்.<br />
<br />
  <u><b>2000 ஆண்டுகளுக்கு முன் :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEd7e402b7eedfd3e2cb1ae3d33894cbca.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
இத்தாலிய
 நாடுகாண் பயணியும் வணிகரும் காலனித்துவவாதியும் ஆன கிறிஸ்டோபர் கொலம்பஸ் 
(Christopher Columbus) 1492-இல் அட்லாண்டிக் கடலைக் கடந்து அமெரிக்காவை 
வந்தடைந்தார் (அமெரிக்காவை கண்டுபிடித்தவர்) என்பது வரலாறு.<br />
<br />
<u><b>  வரலாறு :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEd306bd2ec4d47031e84493512d0b2d87.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
சமீபத்தில்
 அலாஸ்காவில் கிடைக்கபெற்றுள்ள டஜன் கணக்கான பண்டைய கலாச்சார வெண்கல 
பொருட்களானது நாம் பள்ளிகளில் படித்த வரலாற்றை முற்றிலும் மாற்றி பறை 
சாற்றுகிறது.<br />
<br />
  <u><b>அலாஸ்கா :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE1ff75f3f124aab606eee682bf3ad940d.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
அதாவது
 கிறிஸ்டோபர் கொலம்பஸ் 1492-ல் புதிய உலகின் அமெரிக்காவை அடைவதற்கு முன்பே 
மற்ற வீர தீரச்செயல் புரிபவர்கள் புதிய உலக அடைந்தது அமெரிக்க மண்ணில் 
காலடி வைத்துள்ளனர்.<br />
<br />
<u><b>  காலடி :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEd5aaf85b57295ab92dc163000fd3ed8f.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
அலாஸ்காவில்
 ஆய்வு பணிக்காக தோண்டிய போது ஒரு கொக்கி மற்றும் ஒரு வெண்கலப் விசில் 
கைப்பற்றபட்டுள்ளது அதில் கைரேகைகளும் கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளது.<br />
<br />
  <u><b>ஆய்வு பணி :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE32c663310ddcaf5eecf3622a07301d36.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
இதன் மூலம் அமெரிக்க வரலாற்றை மாற்ற வல்ல பல புதிய கோட்பாடுகள் முன்மொழிய பட்ட வண்ணம் உள்ளது..!<br />
<br />
  <u><b>புதிய கோட்பாடுகள் :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE875126d7b42515a1ef9cae52143c6079.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
ஸ்பெயின்
 நாட்டுகார்கள் வருகைக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே பூர்வீக அமெரிக்கர்கள் 
சீனா, கொரியா ரஷ்யா மற்றும் யக்குட்டீயா பகுதி உள்ளிட்ட மற்ற பெரிய 
கலாச்சாரங்களுடன் தொடர்பில் இருந்துள்ளனர்.<br />
<br />
  <u><b>பெரிய கலாச்சாரங்களுடன் தொடர்பு :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEaddeb2dbd97623b4278934764f161424.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
இந்தப் கலாச்சார தொடர்பு மற்றும் பரிமாற்றங்கள் ஆனது கொலம்பஸ் வருகை தேதி குறிக்கும் 2,600 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடைபெற்றுள்ளது.<br />
<br />
  <u><b>2,600 ஆண்டுகளுக்கு முன் :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE97666b488d3fe7b95757b5dfe327fa7e.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
வட
 அமெரிக்காவில் கிடைத்த சில பொருட்கள் பெறுவதற்கான உத்திகள் அறியப்படாத கால
 அளவில் உள்ள கலவையாக இருப்பதால் அவைகளின் தோற்றம் கிழக்கு ஆசியாவில் 
இருந்து வந்திருக்கலாம் என்ற முடிவுக்கு ஆராய்ச்சியாளர்கள் வந்துள்னர்.<br />
<br />
  <u><b>கிழக்கு ஆசியா :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEb12a756c09f4f405d1f155056944bf01.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
இதன் மூலம் பெரிங் நீரிணை வழியாக அது உறைநிலையில் இருந்த போதும் கூட வர்த்தகம் நிறுவப்பட்டுள்ளன என்று கருதப்படுகிறது.<br />
<br />
<u><b> பெரிங் நீரிணை :  </b></u>  <br />
<div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEdb7930be20f3afeb5c21e61f6b6965f0.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
'இதன்
 மூலம் கொலம்பஸின் பாரம்பரிய கதை மற்றும் புதிய உலக கண்டுபிடிப்பு ஒரு 
முழுமையான கற்பனை கதையாகிவிட்டது' என்று கூறியுள்ளார் ரோவன் கவின் பேட்டன் 
மென்ஸீஸ்.<br />
<br />
  <u><b>கற்பனை கதை :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE5dff94f1a994d3191613a0e3b3ec7e18.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
ரோவன்
 கவின் பேட்டன் மென்ஸீஸ் - ஓய்வு பெற்ற நீர்மூழ்கி லெப்டினன்ட்-கமாண்டருமான
 மற்றும் கொலம்பஸூக்கு முன் அமெரிக்கா கடல்வழியாக சீனா சென்றது என்று 
உரிமைகோரல்களை விளம்பரப்படுத்தும் புத்தகங்களை எழுதியுள்ளவர் என்பது 
குறிப்பிடத்தக்கது.<br />
<br />
  <u><b>உரிமைகோரல் :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEf0c989dc14dee7803a6c75f02d481169.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
சில
 ஆராய்ச்சியாளர்கள் முதல் குடிகள் மேற்கத்திய அரைக்கோளத்தில் இருந்து 
பெரிங் நீரிணை தரைவழியாக வந்தனர் என்று நம்புகிறார்கள். ஆனால் அது முதல் 40
 000 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பசிபிக் பெருங்கடலை முதன்முதலாக கடந்து வந்த சீன 
மாலுமிகள் தான் என்றும் நம்பப்படுகிறது.<br />
<br />
  <u><b>பசிபிக் பெருங்கடல் :  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEd1d1be00c828d0236520249a602bc7be.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
</div>
</div>

மாற்றி எழுதப்படும் அமெரிக்க வரலாறு - சிக்கிய முக்கிய ஆதாரம்..!

சில கண்டுபிடிப்புகள் நம் வரலாற்றில் உள்ள அனைத்துமே தவறான ஒன்றாகத்தான் இருக்குமோ என்று நம்மை எண்ண வைக்கும். ...

மேலும் படிக்க »

எல்லாரும் தப்பு பண்ணிட்டோம், இனிமேலாவது பண்ணாம இருக்கனும்!

0 Alert, Android, Technology AM 10:12:00 Print this page as PDF, Print, Mail and Change Font size --->

எல்லாரும் தப்பு பண்ணிட்டோம், இனிமேலாவது பண்ணாம இருக்கனும்!

நமது வாழ்க்கையில் பிரிக்க முடியாத கருவியாகிவிட்ட ஸ்மார்ட்போன்களில் பல நாட்களாக இருக்கும் மிகப்பெரிய பிரச்சன...

மேலும் படிக்க »

விரைவில் உங்கள் வாட்ஸ்ஆப்'இல்.!?

0 Android, Technology, WhatsApp AM 9:40:00 Print this page as PDF, Print, Mail and Change Font size --->

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h1>
            </h1>
<div style="text-align: center;">
<figure>
         <img alt="" height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/800x480_IMAGE55845983.jpg" width="400" />
       </figure></div>
<div class="data">
   
    வாட்ஸ்ஆப் நம்மாளுங்களோட பணத்தை மிச்சம் படுத்தவும், அவங்களையே 
கழுவி கழுவி ஊத்தவும் நல்லா வேலை செய்யுதுனு சொல்லலாம். இப்போ இது 
முக்கியமில்லை, வாட்ஸ்ஆப் காரன் ஏற்கனவே கொடுத்த ஆப்ஷன்களை யூஸ் பண்ணவே 
நேரம் இல்லை, இதுல இவனுங்க இன்னும் புதுசா புதுசா சில ஆப்ஷன்களை 
கொடுக்கப்போறாங்களாம்.<br />
<br />
 அப்படி வாட்ஸ்ஆப்'இல் இதுவரை கொடுக்கப்படாத ஆனால் சீக்கிரமே கொடுக்கப்பட இருக்கும் சில அம்சங்களை ஸ்லைடர்களில் பாருங்க..!<br />
 <br /><a href="http://tamil.gizbot.com/" rel="nofollow" style="color: #036c8f; text-decoration: none;"></a> <br />
 வாட்ஸ்ஆப்
 பீட்டா 2.16.189 பதிப்பில் கால் பேக் அம்சம் வழங்கப்பட்டுள்ளது.
    இந்த அம்சம் வாட்ஸ்ஆப் கால் துண்டிக்கப்பட்டவுடன் திரையில் 
தோன்றுகின்றது. இந்த அம்சம் வாட்ஸ்ஆப் ஆண்ட்ராய்டு செயலியில் மட்டுமே 
வழங்கப்பட்டுள்ளது.<br />
<br />
  <u><b>கால் பேக்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE02a63c8f500103b8c96a292bd5447abe.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
தற்சமயம்
 ஆண்ட்ராய்டு பயனர்களுக்கு மட்டும் கிடைக்கும் வாய்ஸ் மெயில் அனுப்ப 
முடியும். இதற்கு சாட் பாக்ஸ் அருகில் இருக்கும் மைக் பட்டனை கிளிக் செய்து
 குரலை பதிவு செய்து உடனே அதனை அனுப்ப முடியும்.<br />
<br />
  <u><b>வாய்ஸ் மெயில்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEdbf39ee42677bc2a9c9ba229fb178703.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
அதாவது
 மேற்கோள் காட்டும் அம்சம் தான் வாட்ஸ்ஆப் ஆங்கிலத்தில் கோட்ஸ் எனக் 
குறிப்பிடுகின்றது. இதன் மூலம் தகவல்களை பரிமாறும் போது குறிப்பிட்ட 
தகவல்களை மேற்கோள் செய்ய முடியும். இந்த அம்சம் விரைவில் வழங்கப்படலாம் 
எனக் கூறப்படுகின்றது.<br />
<br />
  <u><b>கோட்ஸ்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEf3e78680baec2636b1379e2d8541ef95.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
அதாவது
 வாட்ஸ்ஆப் தெரியும் எழுத்துக்கள் பல்வேறு விதங்களில் வழங்கப்படலாம் எனக் 
கூறப்படுகின்றது. சமீபத்தில் இந்த அம்சம் சத்தமில்லாமல் வழங்கப்பட்டது 
என்றாலும் இதன் பயன்பாடு சிரமமாக இருப்பதால் இதனை வாட்ஸ்ஆப் எளிமையாக 
மாற்றலாம் எனக் கூறப்படுகின்றது.<br />
<br />
  <u><b>ஃபான்ட்ஸ்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEc71dc4cfaaed8513ef1ca9ea0518c7a2.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
ஏற்கனவே
 இது குறித்து பல்வேறு தகவல்கள் வெளியாகின. வாட்ஸ்ஆப் நிறுவனமும் தனது 
செயலியில் பாடல்களை மற்ற கருவிகளுடன் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும். இந்த 
அம்சம் ஆப்பிள் மியூசிக் சேவைகளிலும் வேலை செய்யும்.<br />
<br />
  <u><b>மியூசிக் ஷேரிங்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE12d3560f56549f3b6eae080710a9301e.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
இந்த
 அம்சம் ஃபேஸ்புக் மென்ஷன்ஸ் போல வேலை செய்யும். இதைக் கொண்டு க்ரூப் 
மெசேஜிங் செய்யும் போது ஒருவரின் மெசேஜ்களை மட்டும் தனியே பிரிக்கத் 
தகவல்கள் வேறு நிறத்தில் தெரியும். இந்த அம்சத்தினை ஒருவர் மற்றவருக்கு 
அனுப்பும் லின்க் மூலம் ஆக்டிவேட் செய்ய நேரிடும் என்றும் கூறப்படுகின்றது.<br />
<br />
  <u><b>க்ரூப் இன்வைட்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE714d1ef971ea97c69126266ac41c3295.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
முதலில்
 ஐஓஎஸ் இயங்குதளங்களில் மட்டும் ஜிஃப் வசதி வழங்கப்படுகிறதாம். இந்த அம்சம்
 ஏற்கனவே ஐஓஎஸ் பீட்டா 2.16.7.1 பதிப்பில் வழங்கப்பட்டிருந்தது 
குறிப்பிடத்தக்கது.<br />
<br />
  <u><b>ஜிஃப்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE4df4eb43b3b934921823bf83a5847096.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
தற்சமயம்
 வாட்ஸ்ஆப்'இல் எமோஜிக்கள் வழங்கப்பட்டுள்ளன, ஆனாலும் இன்னும் பெரிய அளவு 
எமோஜிக்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன. இதே போல் ஐஓஎஸ் 10 இயங்குதளத்திலும் 
எதிர்பார்க்கப்படுவது குறிப்பிடத்தக்கது.<br />
<br />
  <u><b>பிக் எமோஜி  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE64148e6d3c47e171709d2b91b7823152.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
மே
 மாதம் பீட்டா பயனர்களுக்கு மட்டும் வழங்கப்பட்ட வீடியோ காலிங் அம்சம் 
தொடர்ச்சியான அப்டேட்களில் நீக்கப்பட்டது. என்றாலும் இந்த அம்சம் மிக 
விரைவில் வழங்கப்படலாம் என எதிர்பார்க்கப்படுகின்றது.<br />
<br />
  <u><b>வீடியோ காலிங்  </b></u><div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160723/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE5f9c0a4eb9a158a744657f5b6a22f748.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
</div>
</div>

விரைவில் உங்கள் வாட்ஸ்ஆப்'இல்.!?

வாட்ஸ்ஆப் நம்மாளுங்களோட பணத்தை மிச்சம் படுத்தவும், அவங்களையே கழுவி கழுவி ஊத்தவும் நல்லா வேலை செ...

மேலும் படிக்க »

1700 முதல் 1979 வரை : நிஜமாகிப்போன புனைக்கதை கணிப்புகள்..!

0 Information, Restricted Area, Technology AM 9:01:00 Print this page as PDF, Print, Mail and Change Font size --->

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<h1>
        </h1>
<div style="text-align: center;">
<figure>
         <img alt="" height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/800x480_IMAGE55917653.jpg" width="400" />
       </figure></div>
<div class="data">
   
    அறிவியல் அம்சங்களை சாரமாக கொண்டு அல்லது பெரும்பாலும் அறிவியலை 
பின்புலமாக கொண்டு கற்பனை கலந்து உருவாக்கம் பெரும் படைப்புகள் - அறிவியல் 
புனைவு (Science Fiction) எனப்படுகின்றன. புனைகதைகள், அறிவியல் முன்னேற்றம்
 மற்றும் அறிவியல் சித்தாந்த கருவை மட்டும் கொண்டிருக்காது வருங்கால 
அறிவியல் சாத்தியக்கூறுகள் மீதான தெளிவான கணிப்புகளை உள்ளடக்கியது..!<br />
<br />
 அப்படியாக, அப்பட்டமாக நிஜமாகிப்போன சில 'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்புகளைத்தான் கீழ்வரும் ஸ்லைடர்களில் தொகுத்துள்ளோம்..!<br />
 <br /><a href="http://tamil.gizbot.com/" rel="nofollow" style="color: #036c8f; text-decoration: none;"></a> <br />
 டிரைவர்லெஸ் தானியங்கி கார்கள் (Driverless Cars) <br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #07 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE9f55c6d9ab906450c756da2ba1e50458.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
1930-களில்
 வெளியான அமெரிக்க அறிவியல் புனைகதை இதழில் டிரைவர்கள் இல்லாது தானாக 
இயங்கும் கார்கள் கற்பனையில் உருவாக்கம் பெற்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது.
   <br />
  1930 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE22608da3f822158d5e3c14703829c35b.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
செஸ் விளையாடும் ரோபோ (Chess Robo)<br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #06 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE61058a14c8385ba2e38d9f58933cd847.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
தானியங்கியாக
 செஸ் விளையாடும் ரோபோவானது 1700-ல் 'மெக்கானிக்கல் டர்க்' என்ற போலியாக 
கட்டமைக்கப்பட்ட துரங்கம் விளையாடும் இயந்திரத்தை கண்டே 
வடிவமைக்கப்பட்டது..!<br />
  1700 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEe96c7080e224cb01d442d2d5eb7befbe.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
ஒளி உந்துவிசை (Light propulsion)<br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #05 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE6fff926e6303379ee2af2344ad5b33ee.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
கோட்பாடுகளாக
 ஒளி உந்துவிசை உருவாகும் முன்பே அது சார்ந்த முதல் அறிவியல் குறிப்பு 
1867-ஆம் ஆண்டிலேயே புனைவாய் எழுதப்பட்டு விட்டது..!<br />
  1867 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE25ce9cb8cd8a082fb73aa2b02992a053.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
கண்காணிப்பு டிரோன் (Surveillance Drone)<br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #04  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE0d9d356d144b738ecffcc966ae4207d7.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
கீபோர்டு
 மூலம் கட்டுப்படுத்தப்படும் பறக்கும் செயற்கை 'கண்' என்று 1938-ஆம் 
ஆண்டிலேயே கண்காணிப்பு டிரோன், புனைகதைகளில் விவரிக்க்கப்பட்டுள்ளது<br />
  1938 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE4d15f0e4233258dd81de9953960d10cc.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
ஸ்மார்ட்போன் (Smartphone)<br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #03 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE98414e01484907e2adc3ebf5fbc0b8ca.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
டிஜிட்டல்
 உலகின் தனிப்பட்ட உதவியாளராக உங்கள் பாக்கெட்டில் அடங்கும் சாதனம் என்று 
ஸ்மார்ட்போன் பற்றிய கணிப்பு 1960-களிலேயே புனைவு கதைகளில் 
நிகழ்த்தப்பட்டுள்ளது.<br />
  1960 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE4a73e01e966399eaf147c18bde774882.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
ஆய்வுக்கூட இறைச்சி (Lab Meat)<br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #02 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGE98a3937f061871c63d96c7be0c5ae77f.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
1914-ல் எச்.ஜி. வெல்ஸ் எழுதிய அறிவியல் புனைகதையில் செயற்கை இறைச்சி கணிக்கப்பெற்றுள்ளது..!<br />
  1914 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEe34a86de4ccf50ba1e8c4fdfd47488f1.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
உணர்வுகள் கொண்ட ரோபோக்கள் - ஜிபிபி (GPP - Genuine People Personalities)<br />
  'சயின்ஸ் பிக்ஷன்' கணிப்பு #01 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEba29c9b5b2df61408cc5f0fb01279566.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
1979-களிலேயே மனிதர்களின் உணர்வுகளை புரிந்து கொள்ளும் பற்றிய குறிப்புகள் புனைவுகளில் பதிவாகியுள்ளன..!<br />
  1979 :  <div style="text-align: center;">
<span><figure><img alt=" " height="300" src="http://acdn.newshunt.com/fetchdata5/20160725/tamgiz/home/images/400x400_MIMAGEc5601ed804744c6ce9673ea318059a2f.jpg" style="margin: 4px 0px; padding: 0px;" width="400" /></figure></span></div>
</div>
</div>

1700 முதல் 1979 வரை : நிஜமாகிப்போன புனைக்கதை கணிப்புகள்..!

அறிவியல் அம்சங்களை சாரமாக கொண்டு அல்லது பெரும்பாலும் அறிவியலை பின்புலமாக கொண்டு கற்பனை கலந்து உருவா...

மேலும் படிக்க »

Richard I. Lesser President & CEO The Boston Consulting Group

0 CEO AM 8:45:00 Print this page as PDF, Print, Mail and Change Font size --->

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="col-md-3">
 
            <div class="jobs-industry-managers">
 
              <div style="text-align: center;">
<img alt="Richard I. Lesser" height="181" src="http://www.wisdomjobs.com/profilephotos/Richard.jpg" width="171" /></div>
</div>
</div>
If turning-around a company in doldrums is difficult, then
 imagine how would it be to turn around a company that is already 
successful? Richard ‘Rich’ Lesser, did just that with BCG. Lesser’s 
career is one that reflects perseverance, thought leadership, and above 
all, continuous learning throughout. The chances of academic brilliance 
guaranteeing a successful career are less and, that of entrepreneurship 
much ‘Lesser.’ The combo works out well only if one puts in the required
 efforts and the right approach. Lesser did all this and much more in a 
career spanning three decades in which he worked at diverse companies, 
assumed various roles, and did excellently well to rise through the 
ranks, finally becoming the CEO of The Boston Consulting Group. Through 
the course of this journey, he has demonstrated exemplary quality and 
expertise for clients in diverse areas such as the health-care industry 
(specializing in the bio-pharma sector), large-scale transformation and 
productivity improvement, digital innovation, corporate vision and 
objectives development, post-merger integration, and new globalization 
challenges.<br />
<br />
He graduated with highest honors (Summa Cum Laude) 
with a BSE degree in Chemical Engineering, from the University of 
Michigan, Ann Arbor in 1983.<br />
<br />
<strong>Career</strong><br />
After 
completing his Bachelor’s with flying colors (1983), Rich Lesser began, 
what would be a long and successful career, with Procter& Gamble as 
an engineer in process development, soon becoming a group leader there. 
After the stint with retail major, Lesser deemed it important to acquire
 management education at it would add significant value to not only his 
profile but also the career he would embark soon after. Thus, he 
attended Harvard Business School and completed his M.B.A. with high 
distinction. In fact, he was named a Baker Scholar during his time at 
world renowned B-School. Early signs of a visionary who was clearly 
seized of what needs to be done and, importantly, did everything in his 
capacity to accomplish the same.<br />
Along the way, Lesser also worked
 in the synthetic fuels R&D field for some time (at Westinghouse 
& BP) and got thoroughly familiar with it. This would also add to 
his consulting quality in later years when he became a partner with BCG.<br />
<br />
<strong>At The Boston Consulting Group</strong><br />
Rich
 Lesser was assigned to a major account at BCG (which he had joined in 
1988 after his 3-year stint with Procter & Gamble) which was 
significant in many ways. The responsibility, as head of the New York 
Metro office system (which he took up in 2000) would, for next almost a 
decade (9 years if you want) extract the best of Rich Lesser.<br />
<br />
Ever
 since the day he joined BCG, Lesser has been a symbol of innovation, 
strategy, and large-scale transformation – which have conjured up much 
success for BCG’s clients in terms of redirecting  and re-aligning the 
corporate and business (unit) objectives, improving the effectiveness 
R&D efforts, organizational streamlining, boosting productivity, and
 seamlessly managing post-merger integration.<br />
<br />
<strong>The youngest partner as BCG</strong><br />
Lesser
 became a partner at BCG in only 10 years after he joined the company. 
This was neither a fluke nor a mean achievement by any standards. Simply
 because, as with any other leading consulting major in the world, be it
 McKinsey & Co., or PWC or any other, it takes an immense amount of 
time before one wins the confidence, and is considered eligible and fit 
enough to be awarded with a partnership. So, it goes to Rich Lesser 
credit that he was able to win the trust of the partners and all who 
mattered through sheer performance and delivery, which he was able to 
achieve from on basic trait that differentiates him from many others – 
continuous learning.  This is something that Lesser not only preaches 
-as the quintessential axiom for anyone in growth curve- but also 
practices it in every sense of the word. This is well and truly driven 
home by his commentary.  “The biggest mistake a successful company can 
make is: tolerating employees who simply want to preserve the status 
quo, which can send a debilitating sign to the entire company.”<br />
<br />
When
 someone meets him or just reads what he has quoted, the quality of the 
man shines through. He has been one of the main proponents of the 
concept of continuous learning regardless of which stage of life or 
profession you are in. Another trait that sets him apart is his emphasis
 on collaborative efforts as the primary means to achieve the ends i.e. 
in his case, delivery to clients.<br />
<br />
From 1988 up until 2013 when he 
became the global CEO of The Boston Consulting Group, Lesser has served 
in various positions that demanded much more than just responsibility 
and he has not let down anyone ever, if some accounts are to be 
believed. His leadership qualities were came into force, not long after 
he became a partner when he was asked to head the New York Metro Project
 in 2000, which he did very successfully for the next 9 years. Along the
 way he was also inducted into the firm’s executive committee in 2006.<br />
<br />
These
 were followed by his elevation in 2009 to the post of Chairman of North
 and South America Operations of the company which he assayed for three 
years, and then he was elevated to the post of President and global CEO 
in 2013.<br />
<br />
<strong>Global Chief Executive Officer (CEO) of the Boston Consulting Group</strong><br />
As
 hinted in the preface to this write-up, (in Lesser’s view as well too) 
while it would heroic of a CEO who revives the fortunes of a struggling 
company, it may not be as impressive or celebrated even, if there’s a 
CEO who inherits the reins as indeed the legacy of a successful company.
  In his own admission, when he took up the mantle of leadership of the 
company, it was mighty hard to instill a hunger for change when 
employees had no apparent appetite for it, and the vote would have been 
to not tinker around with what has been a proven success. That is when 
he also realized that the stake would really be high if complacency set 
in.  Whether he liked it or not, this was the hard truth he had to 
contend with. But, as with stellar leaders know around the world, Lesser
 demonstrated leadership, tenacity, and vision to overcome this biggest 
hurdle. The change he was looking for was perhaps in the dangerously 
risky self-confident character sketch that successful public companies 
showcase. It wouldn’t have been easy for him as naysayers would always 
be ready to jump in with judgements.<br />
<br />
But, he set the direction and
 re-energized the organization in the constantly changing business world
 with its own set of dynamics, in a digitally transforming ecosystem. In
 his own commentary he put forth the things that successful business 
leaders have done and should do.<br />
<br />
Confront reality<br />
Establish “the fierce urgency of now”<br />
Avoid the false security of “a safe pair of hands”<br />
Tackle organizational sclerosis<br />
Lesser
 knew pretty well as to what was the most critical aspect in achieving 
these: Win the hearts and minds of a whole range of stake-holders such 
as employees, customers, investors, and also regulators too. He has done
 that so wonderfully well and how.<br />
<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width: 100%px;"><tbody>
<tr><td align="left" colspan="2" height="35" valign="middle"><div style="color: #a6201f; font-size: 14px; font-weight: bold; line-height: 20px; line-height: 30px; padding-right: 20px; text-align: left;">
<strong>Other associations</strong></div>
</td></tr>
<tr><td align="center" valign="middle"><img alt="" class="soc-quotes" height="15" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/nai_img2.png" width="15" /></td><td align="left" style="font-size: 12px;" valign="middle">Member
  of the BCG Henderson Institute's Innovation Sounding Board, which is 
dedicated  to supporting, inspiring, and guiding upstream innovation at 
BCG.</td></tr>
<tr><td align="center" valign="middle"><img alt="" class="soc-quotes" height="15" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/nai_img2.png" width="15" /></td><td align="left" style="font-size: 12px;" valign="middle">Served  as Director of The Harvard Business School Club of Greater New York, Inc.</td></tr>
<tr><td align="left" colspan="2" height="35" valign="middle"><div style="color: #a6201f; font-size: 14px; font-weight: bold; line-height: 20px; line-height: 30px; padding-right: 20px; text-align: left;">
<strong>Award</strong>s</div>
</td></tr>
<tr><td align="center" valign="middle"><img alt="" class="soc-quotes" height="15" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/nai_img2.png" width="15" /></td><td align="left" style="font-size: 12px;" valign="middle">Named  among ‘Top 25 Consultants’ of the industry, Consulting magazine, 2009</td></tr>
<tr><td align="center" valign="middle"><img alt="" class="soc-quotes" height="15" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/nai_img2.png" width="15" /></td><td align="left" style="font-size: 12px;" valign="middle">Baker  Scholar, Harvard Business School</td></tr>
<tr><td align="left" colspan="2" height="35" valign="middle"><span style="color: #a6201f; font-size: 14px; font-weight: bold; line-height: 20px; line-height: 30px; padding-right: 20px; text-align: left;">Quotes</span></td></tr>
<tr><td align="center" valign="top" width="4%"> </td><td style="font-size: 12px;" width="96%"><img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq_icn.png" width="10" />"The
  challenge for any organization is to not only have the boldness to 
grow but to  also have the persistence when it matters the most."<img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq2_icn.png" width="10" /></td></tr>
<tr><td align="center" valign="top" width="4%"> </td><td style="font-size: 12px;" width="96%"><img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq_icn.png" width="10" />"In
  turbulent times, the glass can be seen as half full or half empty. In 
Davos,  you hear passionate advocacy of both. Personally, I am on the 
optimistic side,  despite the inevitable bumps along the way. But the 
rewards will not be spread  evenly and will favor the bold, the 
open-minded, the trusted, and the  collaborative — those who can change 
the game. We must embrace the uncertainty  and try to shape the future 
rather than letting it shape us."<img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq2_icn.png" width="10" /></td></tr>
<tr><td align="center" valign="top" width="4%"> </td><td style="font-size: 12px;" width="96%"><img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq_icn.png" width="10" />"It's
  all about how you work in teams, it’s all about how you collaborate 
with  others. I want people to realize that none of us alone can deliver
 the impact  our clients expect; and that really puts the onus on 
knowing that you don't  know, and be ready to ask for help, but also 
being ready to step-up a little to  help others, and I think that 
mindset of being in a continuous learning mode -  is both the most 
rewarding part of it and sometimes the most challenging part  of it.".<img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq2_icn.png" width="10" /></td></tr>
<tr><td align="center" valign="top" width="4%"> </td><td style="font-size: 12px;" width="96%"><img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq_icn.png" width="10" />“The
  biggest mistake a successful company can make is: tolerating employees
 who  simply want to preserve the status quo, which can send a 
debilitating sign to  the entire company.”<img alt="" class="soc-quotes" height="10" src="http://www.wisdomjobs.com/spark_images/fq2_icn.png" width="10" /></td></tr>
</tbody></table>
</div>

Richard I. Lesser President & CEO The Boston Consulting Group

If turning-around a company in doldrums is difficult, then imagine how would it be to turn around a co...

மேலும் படிக்க »

☆~ஓய்வில்லா தேனீ~☆ ™

Printfriendly

லேபிள்கள்

மாற்றி எழுதப்படும் அமெரிக்க வரலாறு - சிக்கிய முக்கிய ஆதாரம்..!

எல்லாரும் தப்பு பண்ணிட்டோம், இனிமேலாவது பண்ணாம இருக்கனும்!

விரைவில் உங்கள் வாட்ஸ்ஆப்'இல்.!?

1700 முதல் 1979 வரை : நிஜமாகிப்போன புனைக்கதை கணிப்புகள்..!

Richard I. Lesser President & CEO The Boston Consulting Group

Addthis